在品牌節目型直播裡，來賓不是「多一個人聊天」而已，而是決定專業度、精彩度與轉單力的關鍵變數。對台灣的品牌方與節目型直播來說，學會怎麼設計來賓角色、規劃專訪與對談流程，再搭配事前默契培養，往往能讓同樣一場直播，效果直接翻倍。
一、先選來賓，再定「角色」
邀來賓之前，不只是看知名度，而是先想清楚：這場直播需要他「扮演什麼角色」？
常見的來賓角色設計可以是：
專家型：提供產業洞察、技術說明、權威背書。
使用者型：分享真實使用心得、導入故事、失敗與成功經驗。
情境示範型：與主持人一起實測產品、操作服務流程。
在和品牌方或內部團隊討論時，可以先寫一句話定義來賓角色，例如：「今天這位是幫觀眾把專業聽得懂的人」，之後所有問題與橋段都圍繞這句定位來設計，節奏會順很多。
二、事前訪綱與腳本：給來賓安全感，不是背台詞
好的訪談不是照稿念，而是「有框架的即興」。建議至少準備三層級的腳本：
大綱：本集主題、三大重點、預計產出什麼收穫（讓來賓知道節目目的）。
訪綱：拆成3–5個主題段落，每段3–5個問題，由「簡單→深入→故事」鋪陳。
關鍵句：需要講清楚的數字、案例名稱、活動資訊，先寫好放在Run Down。
訪綱要在直播前就給來賓，並開一次線上簡短對焦（15–30分鐘），說明：
– 哪些問題一定會問。
– 哪些問題只是「備用題」。
– 有沒有他不方便回答或要避免的範圍。
這樣來賓當下比較不會緊張，也比較敢講重點故事。。
三、雙人／多人對談的流程規劃
當直播不再是單一主持人獨白時，「誰先講、誰接話、誰收尾」就要寫進流程表。
以60分鐘節目型直播為例，可以這樣拆：
0–5分鐘：主持人開場＋快速介紹來賓價值（為何值得看）。
5–20分鐘：主題一（背景介紹、產業現況、痛點鋪陳）。
20–40分鐘：主題二（案例分享、實際做法、觀眾最想知道的「怎麼做」）。
40–50分鐘：主題三（趨勢觀察、常見誤區、給觀眾的建議）。
50–60分鐘：QA＋收尾（重點回顧、行動呼籲、下次預告）。
四、默契不是「摸出來」，是「排練出來」
很多品牌節目一到直播才發現：主持人搶話、來賓接不上、冷場頻頻。其實默契是可以事先打造的。
實務上可以這樣做：
安排一場「走流程排練」：不用全程，抓10–15分鐘實際演一次開場＋一個主題。
告訴來賓你的「習慣節奏」：例如你習慣先補充觀眾留言，再丟問題給他。
約定「暗號」：例如主持人拿筆、看螢幕右側，代表要收尾；笑著點頭代表請對方繼續延伸。
如果是企業內部固定的節目型直播，更可以用固定開場梗、固定互動橋段，久了來賓或共同主持人很快就進得了狀態。
五、設計好「互動點」，讓來賓變成觀眾的放大器
雙人或多人的直播，比單人更適合做互動設計。例如：
主持人提問後，請來賓幫忙「點名留言」：「我看到有人問XX這題很好，我順便補充一下……」
讓來賓出題給觀眾：投票二選一、問答送小禮、請觀眾分享自身經驗。把觀眾問題變成來賓「反問」主持人，創造自然的來回，畫面更活。
這些小設計，會讓來賓不只是「被訪問」，而是一起經營整場直播的共同主持人。
六、來賓體驗也要設計：讓他願意下次再來
一場好直播，來賓也要有「被好好照顧」的感覺，可以多做幾件事：
直播前給清楚資訊：時間、連線方式、設備建議、服裝顏色建議等。
直播中適時「抬轎」：介紹專業背景、重複他的金句、幫他整理重點。
直播後給回饋：剪出他的精華片段給他社群使用，順便標記品牌，形成雙向曝光。
當來賓覺得和你合作很舒服，之後更願意主動幫忙分享、推薦其他專家，也就自然變成你的長期內容夥伴。
來賓訪談與對談直播，其實是一門「設計關係與節奏」的功夫，而不只是找人上線聊天。反思一下，現在你的節目型直播裡，來賓是被「臨時抓來填空」，還是有被好好設計角色、流程與默契？下一場，你準備優化哪一個環節，讓來賓與品牌一起發光？
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